A partir de cas concrets de situations de management vécues au quotidien (des faits plutôt que des opinions)

Approche maïeutique (formation en permanence interactive)

Coaching systémique d’équipe (améliorer les relations entre les personnes dans l’équipe)

Alternance de travail en sous-groupe, vidéos, activités Klaxoon.

Une feuille de route : actions concrètes responsabilisant chacun.

Une évaluation sous forme de QCM des principes enseignés.